誉融所有的导师们：

感恩一切的遇见，感恩一份选择和信任！

随着少儿财商的推广被越来越多的人看到并认可，誉融少儿财商实现全国科普的进程日益显化，全国可复制的高品质的C 端大课、深耕某个行业与少儿财商结合的标准化系列课程及有影响力的导师团队已是当前的核心，顺势而为，公司将全面启动誉融财赋商学院的管理模式，所有对外公开课（含金融机构的财赋教练课、家长大课、孩子大课、高级指导师课等）均列入商学院的课程体系，誉融平台的所有导师（含原导师合伙人、高导、弟子，包括原公司内部导师等）均归口为商学院统一管理及调度，将按统一标准评定讲师级别及薪酬，商学院也将全力扶植和打造一批有意愿有情怀的导师和合伙人成为首批誉融明星导师团，包括某个专业领域版块的定向明星老师，比如保险、证券、银行、幼教启蒙版等。

根据以上，为了更好地集能人而谋事，也帮助各位伙伴可以快速成为在各个不同领域可以用生命影响生命的少儿财商的种子，收获自己想要的结果，商学院愿创建一个公平公正的选拔晋升及保障机制，并将首次尝试以项目团队公开招募组建的方式，成立专项的产品小组，实现从打磨课程到全国市场输出的一系列进程，前期公司拿出三个全国公开产品项目及证券、保险、幼教启蒙版三大行业版块项目公开招募，每个项目小组岗位包括项目经理、项目助理、文案宣传、市场、督导，教研、产品讲师（若干名），期待你的加入！

一、项目组别：

三个课程分别为：

1、少儿财商活动教练：《财赋教练》一天，针对金融机构或教育机构负责人招生，特别有想法的家长也可；课程引流进高级指导师。（有金融行业从业经验或有相关资源者优先） 

2、少儿财商父母课堂：《财商教练型父母养成记》一天，针对全国普通家长招生开课；课程引流进弟子班及少年巴菲特；（已婚已育有亲子教育等相关经验或有相关资源者优先） 

3、少儿财商孩子课堂：《创赋未来启航营--财赋少年第一课》一天，针对全国7~14 岁的孩子招生；课程引流进少年巴菲特；（跟孩子有很强的连通感，有孩子课程经验或有相关资源者优先）

三个定向行业项目组：

1、证券：少儿财商与证券行业的深度系列课程（含线上线下行业从业人员及家长和孩子的）（有证券从业经验及相关资源者优先）

2、保险：少儿财商与保险行业的深度系列课程（含线上线下行业从业人员及家长成人和孩子的）（有证券从业经验及相关资源者优先）

3、幼教启蒙版块：少儿财商与幼教体系的深耕课程（含线上线下幼教老师及家长和孩子的）

二、人员要求：

前期有一定的经济实力支撑（项目孵化到收益需一定过程），能够得到家庭的支持（未来需全国出差）、有强烈的意愿，时间相对自由者愿意付出担当者均可。有一定的市场资源、有相关的经历、有一定的财商或亲子教育相关积累者优先，誉融首次密训的获奖讲师优先。

三、项目组组成对象：

誉融体系内所有人员，含高级指导师，原导师合伙人，弟子班成员，项目合伙人，城市合伙人等。

四、项目组的目标：

根据誉融商学院课程产品定位与基本大纲，打磨出适应市场需求，适合全国复制推广的高品质特色化课程产品，

以及相配套的会务会销流程，并通过文案宣传市场推广快速在全国推动开课，同时项目组成员也将作为此课程首批孵化的种子讲师，也可优先在项目组人员的所在城市排课召生。

五、组织结构

具体岗位职责：

项目组长：组建和管理团队，对整体项目的推动负责，对商学院执行委员会汇报，上传下达

组长助理：协助组长管理运营，组内各种会议召开及资料收集，上传下达

市场运营：对接全国市场推动开课进程：可再继续组建市场小组

文案宣传：课程宣传，文案撰写

教研组：课程打磨，流程设计，讲师培养

项目督导：对每次项目执行、课程品质、课户反馈进行监督管理

六、工作机制

为了能够更好地促进项目组之间级组内的交流互动，高质高效地堆动产品进程，特制定各项工作制度。

会议制度：所有项目组人员无特殊情况均要求准时参加商学院总部及组内例行会议，确实不能参加的指定代理人参加；

参会软件：微信群内视频会议（暂定，未来有更好更便捷的软件再定）

1、例会：

内容：一周工作安排及上周工作进程；需求和问题汇总；团队学习进展；好的创意交流；

时间：每周一下午三点，时间控制在一小时内（具体情况另行协商）

人员：商学院执行委员会及各项目组成员

会议记录：项目助理于会议第二天12 点前发出

2、月度会议：

内容：月度总结、计划及月度主题讨论会针对当月销售情况、讲师培养、渠道拓展、线上线下运营情况展开；

时间：每月月初5 号下午1:30 点

人员： 商学院执行委员及各项目组长

会议记录：会议记录于会议第二天12 点前发出

3、线上微课分享：

内容：为了能够更好地促进各项目组的成长及经验分享，同时让优秀老师有展示分享的机会，也提升各讲师的荣誉感和和参与感，每周一次针对少儿财商相关主题进行线上微课分享；

形式：在导师总群以语音方式分享，由每个项目组轮流选派或指定一人参与；提前两周申报分享主题；主持人自由接龙；由总部统一管理排档，提前两周预告，并统一录制成语音微课；

时间：每周四晚上八点，微课时长40 分钟左右；

人员:商学院所有老师

4、工作汇报机制：

为了更有序有效地开展各项目组工作，也为更好地进行团队运营和管理，打造标杆。特要求各项目组开展工作汇报机制。

周工作总结：各项目组每组内自行开展工作总结及计划安排；

月度工作总结：每月30 号前向执行委员会提交工作总结（含当月课程开展情况、渠道拓展情况、运营团队情况，并提交下月度销售目标），由产品体系助理专人负责收集跟进并统一公示。

七、其他

1、成长

（1）、所有项目组人员具有优先参与公司高阶项目的研发与讲授（如少年巴菲特项目、弟子班等）资格；

（2）、拥有所有内训课程的免费参与资格

（3）、项目组人员具有优先晋升及课程讲授资格（具体见《商学院导师管理体系》）

2、项目分润：项目组人员拥有此项目全国开课的收益分润，讲师有讲师薪酬及课堂中的转化奖励（具体见《商学院产品分润制度》

3、报名时间：

各位根据自己的优势及特质资源自由报名，自由组合，提交申请表至微信或邮箱14467754@qq.com.com,有问题随时咨询希娜老师（手机：13825019173）微信群内可直接加我交流。

项目组人员由商学院执行委员会最终确定，除项目组长不可跨项目。

4、退出机制

运行一段时间由于各种原因需退出的都可提交申请，或组长觉得需调整的可向执行委员会说协商调整，退出项目的不再享有后续分润，作为讲师依然拥有课酬费

5、备注：以上暂试行三个月，最终解释权归誉融财赋商学院，也欢迎大家提出更好的意见和建议。

对于执着的人，成功只是时间问题！努力到把自己都感动，终将被奖励，心怀感恩，祝福所有导师！

从0~1，1~100~1000~ 期待未来一路携手砥砺前行！

2019 年11 月28 日

誉融财赋商学院